<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>نسل هفتم &#8211; اندیشکده راهبرد نوین ایران | IranAren</title>
	<atom:link href="https://iranaren.com/tag/%D9%86%D8%B3%D9%84-%D9%87%D9%81%D8%AA%D9%85/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://iranaren.com</link>
	<description>مقالات تخصصی مدیریت، فناوری و اقتصاد</description>
	<lastBuildDate>Fri, 03 Jul 2020 14:41:57 +0000</lastBuildDate>
	<language>fa-IR</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=5.7.12</generator>
	<item>
		<title>نسل هفتم نوآوری</title>
		<link>https://iranaren.com/%d9%86%d8%b3%d9%84-%d9%87%d9%81%d8%aa%d9%85-%d9%86%d9%88%d8%a2%d9%88%d8%b1%db%8c/</link>
					<comments>https://iranaren.com/%d9%86%d8%b3%d9%84-%d9%87%d9%81%d8%aa%d9%85-%d9%86%d9%88%d8%a2%d9%88%d8%b1%db%8c/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[اندیشکده راهبرد نوین ایران]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 08 Mar 2019 11:26:13 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[مدیریت فناوری و نوآوری]]></category>
		<category><![CDATA[نسل هفتم]]></category>
		<category><![CDATA[نوآوری]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://iranaren.com/?p=314</guid>

					<description><![CDATA[در گذر زمان، رویکردهای مختلفی نسبت به نوآوری و فرایند آن ارائه شده است. از رویکرد خطی تا رویکرد نظام نوآوری. پریز و همكاران، هفت نسل نوآوری از فشار فناوری تا شبکه نوآوری بسط‌یافته را به ترتیب زمانی به شكل زیر دسته‌بندی كرده‌اند. &#160; نسل هفتم نوآوری، «شبكه نوآوری بسط‌یافته» نامیده شده است كه تركیبی [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>در گذر زمان، رویکردهای مختلفی نسبت به نوآوری و فرایند آن ارائه شده است. از رویکرد خطی تا رویکرد نظام نوآوری. پریز و همكاران، هفت نسل نوآوری از فشار فناوری تا شبکه نوآوری بسط‌یافته را به ترتیب زمانی به شكل زیر دسته‌بندی كرده‌اند.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter wp-image-316 " src="https://iranaren.com/wp-content/uploads/2019/03/نسل‌های-نوآوری.png" alt="" width="845" height="480" srcset="https://iranaren.com/wp-content/uploads/2019/03/نسل‌های-نوآوری.png 1676w, https://iranaren.com/wp-content/uploads/2019/03/نسل‌های-نوآوری-300x170.png 300w, https://iranaren.com/wp-content/uploads/2019/03/نسل‌های-نوآوری-768x436.png 768w, https://iranaren.com/wp-content/uploads/2019/03/نسل‌های-نوآوری-1024x582.png 1024w" sizes="(max-width: 845px) 100vw, 845px" /></p>
<p>نسل هفتم نوآوری، «شبكه نوآوری بسط‌یافته» نامیده شده است كه تركیبی است از مدل‌های شبكه‌ای و نوآوری باز. در نسل هفتم، مدل‌های نوآوری باز و شبكه‌ای با هم تركیب می‌شود و شبكه نوآوری یكپارچه ایجاد می‌شود. بر اساس مدل‌های این نسل نوآوری، همان‌طور که در شکل زیر نشان داده شده است، بنگاه‌ها در راستای بهره‌برداری كامل از مفاهیم نوآوری باز باید «شبكه‌های یكپارچه دانش» را برای پشتیبانی از «زنجیره تأمین دانش نوآوری» ایجاد كنند.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter wp-image-315 " src="https://iranaren.com/wp-content/uploads/2019/03/نسل-7-نوآوری.png" alt="" width="827" height="552" srcset="https://iranaren.com/wp-content/uploads/2019/03/نسل-7-نوآوری.png 1591w, https://iranaren.com/wp-content/uploads/2019/03/نسل-7-نوآوری-300x200.png 300w, https://iranaren.com/wp-content/uploads/2019/03/نسل-7-نوآوری-768x513.png 768w, https://iranaren.com/wp-content/uploads/2019/03/نسل-7-نوآوری-1024x684.png 1024w, https://iranaren.com/wp-content/uploads/2019/03/نسل-7-نوآوری-90x60.png 90w, https://iranaren.com/wp-content/uploads/2019/03/نسل-7-نوآوری-180x120.png 180w, https://iranaren.com/wp-content/uploads/2019/03/نسل-7-نوآوری-95x64.png 95w" sizes="(max-width: 827px) 100vw, 827px" /></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>در نسل هفتم نوآوری، فرایند نوآوری به دو مرحله پیش از رقابت و رقابتی تقسیم می‌شود. در مرحله پیش از رقابت، دامنه دانش، دامنه‌ای عمومی و در اختیار همه شركت‌ها است. در دامنه رقابتی، تا مرحله تولید محصولات و ایجاد فرایندها، دانش خصوصی و در مرحله عرضه محصول به بازار و كسب ارزش از آن، دامنه دانش كاربر مطرح می‌شود. در این مدل، زنجیره تأمین دانش، خروجی‌های آن و منابع و بازیگران عرصه دانش در هر مرحله مشخص شده است. بر اساس این مدل، شبكه یكپارچه دانش كه بازیگران و ارتباطات آن‌ها را سازمان‌دهی می‌كند، پشتیبان زنجیره تأمین دانش است.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>منابع:</p>
<p style="text-align: left;">Preez Niek D du, Louw Louis, Essmann Heinz, 2006, An Innovation Process Model for Improving Innovation CapabilitLy, Journal of High Technology Management Research, pp.1-241</p>
<p style="text-align: left;">Preez Niek D du, Louw Louis, 2008, A Framework for Managing the Innovation Process, Portland International Conference on Management of Engineering &amp; Technology (PICMET), 2008</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://iranaren.com/%d9%86%d8%b3%d9%84-%d9%87%d9%81%d8%aa%d9%85-%d9%86%d9%88%d8%a2%d9%88%d8%b1%db%8c/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
	</channel>
</rss>
