گروه مشاوران بوستون (BCG) در مطالعه جدید خود، رابطه نوآوری و تنوع تیم مدیریتی و تركیب هیئت مدیره را بررسی کرده است. نتایج نشان می‌دهد که سازمان‌ها می‌توانند با اعمال تغییرات كوچك در هیئت مدیره خود به نتایجی چشم‌گیر دست یابند. با بررسی بیش از ۱۷۰۰ شركت در ۸ كشور اتریش، برزیل، چین، فرانسه، آلمان، سوئد و آمریكا و بررسی رابطه میزان تنوع سطوح بالای مدیریتی در شش بعد جنسیت، سن، مكان تولد، سابقه شغلی، سابقه كار در صنایع مختلف و تحصیلات  با درصد درآمد حاصل از راه‌اندازی خدمات و محصولات جدید طی سه سال گذشته نتایج زیر به دست آمده است:

• ۷۵ درصد از پاسخ‌دهندگان معتقدند تنوع و نوآوری در سازمان‌شان در حال افزایش است و در سال‌های اخیر در بازارهای نوظهور نیز رشد داشت.
• در جامعه آماری بررسی‌شده، رابطه قوی و چشم‌گیری میان تنوع تیم مدیریتی و نوآوری وجود داشت.
• درآمد حاصل از فعالیت‌های نوآورانه در شركت‌هایی كه تنوع بالای متوسط در تیم مدیریتی خود داشتند، ۱۹ درصد بیشتر از شركت‌هایی با تنوع تیم مدیریتی زیر ۵۰ درصد بود.

تنوع تركیب مدیران ارشد رابطه مستقیمی با نوآوری دارد. اما هر شركت با توجه به شرایط خود باید «تركیب منطقی و نوع بهینه تنوع» را شناسایی كند. برای مثال ممكن است در شركتی وجود چند مدیر زن و در شركت دیگر فعالیت مدیرانی با تجربه فعالیت در سایر صنایع مؤثرتر باشد.

منبع:

Lorenzo Rocio, Voigt Nicole, Tsusaka Miki, Krentz Matt, Abouzahr Katie, 2018, “How diverse leadership teams boost innovation”, [Internet], Available at: https://www.bcg.com/publications/2018/how-diverse-leadership-teams-boost-innovation.aspx